<cite id="fbn1l"><noframes id="fbn1l">
<var id="fbn1l"><strike id="fbn1l"></strike></var><var id="fbn1l"><video id="fbn1l"></video></var>
<cite id="fbn1l"><span id="fbn1l"><menuitem id="fbn1l"></menuitem></span></cite>
<cite id="fbn1l"><video id="fbn1l"></video></cite>
<ins id="fbn1l"></ins><ins id="fbn1l"><span id="fbn1l"><menuitem id="fbn1l"></menuitem></span></ins>
<cite id="fbn1l"><video id="fbn1l"><menuitem id="fbn1l"></menuitem></video></cite>
引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知識

Lean knowledge

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

免費獲取精益管理文檔

在這里已經上傳了成千上萬的文檔供您使用

免費獲取精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速學習企業管理經驗

精益五星班組
首頁 > 精益知識> 精益五星班組

07

2020年

11月

[TWI]精益班組計劃管理的價值

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:次

Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:眾所周知,班組管理一定是有條理,有計劃的,這樣班組的工作開展才會從容有序、井井有條;所以班組的計劃管理是非常有必要的,那么精益班組計劃管理的核心要素是什么呢?精益班組計劃管理的價值又具體體現在哪里呢?

【 閱讀全文 】

07

2020年

09月

[TWI]精益班組人員管理

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:次

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:現場工作規則是指為完成現場的生產目標,維持生產現場良好秩序所必須遵守的約束條件。那么,作為一名精益班組長,應該怎樣來管理自己的員工呢?

【 閱讀全文 】

02

2020年

09月

[TWI]精益班組長如何進行生產線安排

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:次

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:生產線安排如何,不僅影響全體目標,并且可能影響員工士氣,比如流水線第一站(點)放得太快,后面作業員接不上,心里就感到不愉快。各站(點)作業時間不一,工作量不平均,就會導致員工士氣不振。

【 閱讀全文 】

29

2020年

08月

[TWI]精益班組長現場管理的技巧

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:次

Nlean新益為精益咨詢公司概述:作為一名合格的班組長,在進行現場管理時一定要學會運用一定的技巧和方法,這樣現場才會井然有序,員工才會積極有干勁。

【 閱讀全文 】

27

2020年

08月

[TWI]精益班組管理之三現法

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:次

新益為TPM咨詢公司概述:三現法是指在現場發現問題時,應做到三個“即刻”:即刻前往現場、即刻了解現場實情、即刻處理現場問題。

【 閱讀全文 】
 489    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一頁 尾頁
百姓彩票在线购彩